DTMA (Digital Transformation Maturity Assessment) es una medición amplia y objetiva del nivel de madurez digital de una compañía y te ayudamos a crear un plan de acción práctico basado en esta medición.
El proceso ayuda a las organizaciones a identificar sus debilidades y fortalezas digitales así como a establecer acciones para obtener resultados a corto, medio y largo plazo.
La medición está compuesta por 5 vectores:
Evaluamos la innovación a través de analizar cómo es el proceso de gestión de nuevas ideas (generación, construcción/ ejecución y prueba de nuevas ideas), el nivel de aversión al cambio y cuán de propensa es la organización a tomar riesgos.
En este vector medimos cómo es la organización de los equipos, el ciclo de trabajo, los roles y departamentos representados dentro de la compañía y la metodología de gestión de proyecto que se utiliz
Evaluamos los valores de la compañía, el nivel de (auto) organización, las formas de captación de talento, el lugar de trabajo, los beneficios, la gestión del feedback y las posibilidades de crecimiento de la gente.
Las nuevas tecnologías y prácticas están cambiando completamente la forma de construir software y están aportando una ventaja competitiva a los negocios que están aprovechando, aquí valoramos cosas como: Cloud, Continuous Delivery, API’s, etc.
Aspectos relacionados con la experiencia de usuario (UX), la cultura de testing de ideas (A/B tests, focus groups, etc) y la utilización de la analítica & Big Data son los indicadores utilizados para medir el nivel de customer centric de la empresa.

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